PROFESI-UNM.COM – Manajer adalah salah satu pekerjaan yang memiliki banyak sekali tantangan. Manajemen bisa menjadi sebuah pekerjaan yang keras dan sering kali tak mengenal balas budi. Selain itu, sebagian pekerjaan seorang manajer (khususnya pada tingkat yang lebih rendah dalam suatu asosiasi) mungkin mencakup tugas-tugas yang lebih bersifat peraturan (seperti mengumpulkan dan membuat laporan, mengelola sistem peraturan, atau mengurus berbagai catatan) dibandingkan dengan tugas manajerial. Para direktur juga menginvestasikan banyak energi dalam pertemuan dan mengelola interupsi, yang bisa jadi membosankan dan kadang-kadang tidak berguna.
Direktur sering kali perlu mengelola individu lain dan diharapkan menyelesaikan tanggung jawab dengan aset yang terbatas. Membangkitkan semangat pekerja dalam situasi yang penuh gejolak dan ketidak pastian merupakan upaya yang sangat sulit. Seorang manajer tahu betapa sulitnya menggabungkan pengetahuan, kemampuan, tujuan, dan pengalaman banyak orang. Kesimpulannya, sebagai sutradara, Anda tidak bisa sepenuhnya mengontrol penentuan nasib sendiri. Kemakmuran Anda sebagian besar bergantung pada penampilan orang lain.
Meskipun demikian, terlepas dari kesulitan-kesulitan ini, menjadi direktur dapat memberi Anda imbalan yang terpuji. Sebagai seorang pimpinan, Anda bertanggung jawab untuk mendirikan tempat kerja yang memungkinkan individu-individu hierarkis menjalankan kapasitas terbaik mereka untuk bekerja guna membantu asosiasi mencapai tujuan-tujuannya. Anda membantu orang lain memandang pekerjaan mereka sebagai hal yang penting dan berhasil. Anda dapat menjunjung tinggi, mengajar, dan membimbing orang lain serta membantu mereka menggunakan penilaian yang masuk akal. Selain itu, sebagai seorang pemimpin, Anda sering kali mendapat kesempatan untuk berpikir imajinatif dan memanfaatkan pikiran kreatif Anda. Anda dapat bertemu dan bekerja dengan individu yang berbeda baik di dalam maupun di luar asosiasi.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Hadiah yang berbeda mencakup mendapatkan rasa hormat dan status dalam asosiasi Anda dan di mata publik, mengambil peran yang dapat mempengaruhi pencapaian hasil hierarki, dan mendapatkan kompensasi yang menarik seperti tingkat gaji, penghargaan, dan peluang investasi. Terakhir, setiap organisasi mutlak membutuhkan manajer yang kompeten. Hanya melalui upaya dari individu-individu yang sangat energik dan antusias, yang bekerja tanpa terpisahkan, maka sebuah asosiasi yang bekerja sama dapat mencapai tujuannya. Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat merasa yakin bahwa energi, kemampuan, dan kapasitas Anda dibutuhkan.
*Tulisan ini dikutip di Buku ‘ Manajemen Jilid 1 E13l’ Halaman 19-20 oleh Stephen P. Robbins dan diterbitkan oleh Erlangga di Jakarta. (*)
Reporter : Agnis arimayanti
