PROFESI-UNM.COM – Mahasiswa BKP Lakukan Analisis Terkait Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT PLN Unit Induk Distribusi Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Bara
Sebuah studi terbaru yang dilakukan oleh Fakultas Psikologi UnUniversakassar menyoroti pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi di wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat. PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi memegang peranan penting dalam penyediaan tenaga listrik, yang merupakan kebutuhan vital bagi masyarakat di daerah tersebut.
Studi ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner ke 32 karyawan di Kota Makassar. Teknik pengambilan sampel acak sederhana memastikan representasi yang baik. Hasilnya mencengangkan: hampir separuh (50%) faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan ternyata berasal dari lingkungan kerja mereka
Para peneliti, Nurannisa, Nurlaily Muzayyanah, dan Nurul Azmyah Marfuah Tajuddin, menekankan pentingnya “lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif” untuk meningkatkan semangat dan performa karyawan. “Penelitian kami menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang baik berkontribusi hingga 50% terhadap kinerja karyawan,” jelas mereka.
Selain lingkungan kerja, penelitian ini juga menyoroti peran krusial Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang efektif. “Dengan memperbaiki lingkungan kerja, perusahaan tidak hanya dapat meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga meningkatkan kepuasan kerja karyawan,” tambah tim peneliti.
Diharapkan temuan ini menjadi landasan bagi PLN untuk terus berinovasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik. Upaya ini sejalan dengan misi PLN untuk tidak hanya meningkatkan produktivitas karyawan, tetapi juga membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
Studi ini menegaskan bahwa investasi dalam perbaikan lingkungan kerja adalah langkah strategis. Dengan memastikan kondisi kerja yang aman, nyaman, dan kondusif, PLN tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas karyawan saat ini, tetapi juga menanamkan budaya kerja yang berkelanjutan untuk masa depan. (*)
*Penulis adalah Nurannisa, Nurlaily Muzayyanah, Nurul Azmyah Marfuah Tajuddin, Mahasiswa Psikologi Semester 6 UNM
